勞模風采丨尹耀:始終走在隊伍最前面的人

2024-05-27 09:02 來源:山西工人報
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山西工人報首席記者 陳秋蓮

5月8日6時40分,山西焦煤西山煤電杜兒坪礦綜采三隊20人的隊伍在井口集結完畢,乘索車下了井。走在隊伍最前面的人就是今年的山西省勞動模范、該礦綜采三隊檢修副隊長尹耀。

“出炭不出炭,關鍵看機電”,這句話說的正是尹耀他們。他們不僅肩負著工作面所有設備的維護與檢修任務,還要為生產(chǎn)班組做好超前支護。

一個半小時后,檢修隊伍到達62518工作面。整條巷道明亮整潔,電纜及各類牌板吊掛有序,設備整齊排列……每天這個時間,尹耀就會帶班下井,并且總是走在隊伍最前面。

3月下旬,綜采三隊所在的72911工作面剛進入收尾階段,便遇到縱深達100米的無炭柱構造。這在煤炭開采中極為少見。雖有近20年的井下工作經(jīng)驗,但如此長的無炭柱,尹耀還是第一次遇到,工作面支護面臨前所未有的挑戰(zhàn)。工友們見狀也都犯了愁。

制訂好安全措施后,尹耀毫不猶豫地沖在最前面。“嗒嗒嗒……”30多公斤重的錨桿鉆機在他手中穩(wěn)穩(wěn)地向頂板挺進。一番功夫后,一套錨桿、錨索被牢固地打在頂板上。

就這樣,尹耀率先垂范,全班咬緊牙關奮戰(zhàn),闖過了最艱難的關口。

從普通工人到班組長、副隊長,尹耀不善言辭,卻用行動證明了自己。

2006年,剛畢業(yè)的尹耀成了杜兒坪礦的一名煤礦工人。不到1個月時間,與他一同進礦的“學生娃”因為“井下苦”都撤了。而他堅持了下來,從起初的許多工作“拿不起來”到如今的“全面手”。

隊里規(guī)定,每人每月必須上夠25個班,可尹耀常常有兩個富余。“扛π梁,打單體,一根柱子至少3米高、75公斤重,尹耀一個班下來能完成十幾組支護。”綜采三隊原隊長楊書芳對尹耀刮目相看,覺得他是棵好苗子,就安排他學機電維修。

工作中,尹耀不只留心師傅的操作,連帶班長現(xiàn)場怎樣分工、任務安排是否合理、工分如何分配都要琢磨一番。久而久之,不僅技術見長,處理協(xié)調(diào)問題的能力也日漸凸顯。

2014年,尹耀全票當選檢修班班組長,成為當時全礦最年輕的班組長。多年的歷練使他對井下支護、機電設備檢修、打眼放炮等樣樣精通。面對問題,他總能作出準確判斷,并找到快速解決的辦法。

有一次,采煤機機尾行走減速箱出現(xiàn)故障,按以往經(jīng)驗,需要停產(chǎn)進行整體更換。這無疑是一項龐雜的大工程。

深入機修廠實地學習裝配程序后,尹耀提出了只更換機尾行走減速箱內(nèi)部軸承的方案。經(jīng)礦領導同意,他帶領檢修班僅用一個小班的時間就順利完成更換。不僅避免了更換大件帶來的風險隱患,也大大縮短了檢修時間,更為解決類似問題提供了一劑良方。

尹耀每班都會根據(jù)每個人任務完成的數(shù)量、工程質(zhì)量進行計分。不管當天出井多晚、身體多疲憊,他都會第一時間將當班的工分賬單統(tǒng)計出來并貼在墻上公示,班清班結,讓每個人都心中有數(shù)。“每一分怎么得的、干什么活、干到什么程度能拿幾分,都清清楚楚,也能調(diào)動大家比學趕超的積極性。”班組成員徐剛說。

無論帶班還是治隊,尹耀都攥著一個法寶——超前管理。從以前的出問題后再檢修到現(xiàn)在的提前“把脈會診”,該隊形成了超前檢修管理模式,安全風險降低了,工程質(zhì)量也上去了。過去最讓人頭疼的搶修多、開機率不高的問題得到了有效解決。

伴隨著不斷的奮斗,始終走在隊伍最前面的尹耀也收獲了諸多榮譽:西山煤電優(yōu)秀班組長、山西焦煤先進工作者、山西省勞動模范……